Projets et programmes

Les projets et programmes sont des activités entreprises pour obtenir des résultats. La gestion de projet est très exigeante, mais avec APPCRO BMS, vous pouvez facilement surmonter les obstacles et réaliser vos projets avec la gestion des ressources et des risques.

Gestion de projets

Un aperçu complet de tous les projets en un seul endroit. Définissez les autorisations de l'équipe pour chaque projet spécifique et fournissez l'accès aux membres en fonction des tâches assignées. Bénéficiez d'une supervision complète du projet, de la définition des phases du projet au suivi des livraisons de projet, en utilisant la création de tâches, les journaux de travail, l'allocation financière et créez des rapports de projet précis.

Diagramme de Gantt

Le diagramme de Gantt est accessible via une présentation tabulaire du projet ou un profil de projet. Il montre visuellement la durée (temps estimé / prévu) du projet, les étapes du projet, les bons de travail et les tâches liés à ce projet spécifique.

Phases du projet

Inifnity ECM vous permet de définir les phases du projet, la durée d'une phase particulière et affiche le pourcentage de réalisation de chaque phase particulière.

Livraison de projet

Définissez des processus, produits ou services spécifiques créés au cours du projet. Lors de la création d'une livraison de projet, vous pouvez définir un statut de livraison spécifique, l'effort estimé par rapport à l'effort réalisé et la valeur financière de cette livraison.

Bons de travail pour les projets

APPCRO BMS vous offre la possibilité de créer des bons de travail pour un projet ou une phase spécifique du projet. Il vous permet de définir les tâches d'une phase de projet particulière. Planifiez l'horaire de travail de vos employés et résolvez les tâches.

Risque lié au projet

La gestion des risques est un élément indispensable de la gestion de projet. En définissant les risques en temps opportun par le biais du système, évitez les dangers potentiels d’échec du projet et tenez compte du plan, de la performance, du temps, de la qualité et du coût du projet.

Rapports de projet

Les rapports de qualité sont importants pour une gestion de projet efficace. APPCRO BMS vous permet de créer des rapports pour l'analyse et le suivi des activités, du temps passé et de l'engagement des ressources humaines. Créez un rapport en quelques clics pour vérifier n'importe quel aspect de votre projet.